Thứ Ba, 1 tháng 9, 2009

Leader


Hồi nhỏ có một lần mình xem một bộ phim thể thao của Pháp trên VTV,

ông huấn luyện viên đã hỏi các học trò của mình nghĩ sao về phẩm chất

của một người đội trưởng. Và các cậu bé đã lần lượt trả lời

- Đội trưởng phải là người luôn sút chính xác quả penalty cuối cùng

- Đội trưởng phải là người mạnh mẽ nhất

- Đội trưởng phải là người có kỹ thuật tốt nhất

- Đội trưởng mang áo số 5

- Số 7

- Số10

...

Đây có lẽ là những suy nghĩ đầu tiên về leader của những cầu thủ nhí, chúng liệt kê ra một loạt những phẩm chất của người đội trưởng. Trong những suy nghĩ non nớt này đã biết tranh luận về người sứng đáng dẫn dắt chúng trên sân bóng. Nhưng có thể chúng còn quá nhỏ khi chỉ nhớ đến những lúc lóe sáng của những ngôi sao mà quên mất những đêm mây mù không trăng và cũng chẳng có ngôi sao nào trên bầu trời đêm.







Họ không phải luôn luôn sút chính xác quả penalty cuối cùng,


... cũng không phải luôn mạnh mẽ trên sân đấu...


chưa chắc là người có kỹ thuật tốt nhất

====================================================

Ngày đầu tiên đi học, cô giáo hỏi ai là người có khả năng làm lớp trưởng, cả lớp nhìn nhau, mắt tròn xoe với lý do đơn giản - " Lớp trưởng là cái gì?". Rồi một người sẽ đc cô giáo chọn random làm lớp trưởng, giống như chơi Cross Fire Zombie vậy, một thành viên bất kì xẽ biến thành Zombie. Rồi một thời gian, những đứa học sinh kém sẽ bắt đầu với việc .


- Nếu tao mà là lớp trưởng thì tao sẽ luôn kiểm tra bài tập của thằng K.

đầu tiên (K. là lớp trưởng đương nhiệm ).

- Nếu tao mà là lớp trưởng thì tao sẽ luôn bắt thằng K. lên đứng xó.

- Nếu tao mà là lớp trưởng thì tao sẽ luôn được cô giáo cho điểm cao.

- Nếu tao mà là lớp trưởng thì tao sẽ học rất giỏi và bạn V.A cũng sẽ thích tao.

Những đứa trẻ tha hồ nói chuyện về việc chúng sẽ làm lớp trưởng như thì chúng sẽ làm gì. Lớp trưởng của chúng cũng chỉ là một đứa nhóc như chúng mà thôi, nhưng có lẽ những sai lầm của lớp trưởng và của các học sinh khác đã gây nên những mâu thuẫn vô tình làm chúng tách xa nhau.


Leader với nhứng đứa trẻ chỉ là như vậy, khi chúng ta lớn lên thì quan niệm của chúng ta về một người lãnh đão đã được mở rộng hơn, toàn diện hơn, chúng ta đã hiểu về vị trí đó một cách dõ dàng hơn là khi chúng ta còn nhỏ. Và những quyền lợi của người lãnh đạo đã làm cho một số lượng không nhỏ trong số chúng ta khao khát vị trí đó. Và với một thiểu số họ bị ám ảnh với vị trí cao nhất.

===================================================

Loài người đã trải qua thời kì phong kiến dài với vô số các cuộc tranh cướp ngôi báu và những vết nhơ trong lịch sử đi kèm. Chúng ta sẽ bắt đầu từ Lý thái tổ. Khi lên ngôi báu, Lý thái tổ đã đặt Thụy hiếu cho vua tiền nhiệm là Lê ngọa triều - Lê long đĩnh. Một số ý kiến cho rằng quá trình xa ngã trong bốn năm trời làm vua của Lê long đĩnh không phải chỉ là do bản thân ông mà còn là do có sự "giúp sức" của Lý công uẩn. Lê long đĩnh chết yểu vì bệnh khi mới chỉ 24 tuổi trong khi 4 năm về trước ông ta là Hoàng tử mạnh nhất đã đánh bại những người anh em khác của mình để lên ngôi báu. Một số tranh cãi của các nhà sử học đã cho rằng trong bốn năm tại vị của mình thì những phẩm chất số 1 của ông - con người dùng bạo lực để nắm lấy quyền lực đã bị lấy đi mất vì tửu sắc và thuốc độc và âm mưu của một vị quan khác muốn cướp ngôi.

Trở lại lịch sử thì vua cha Lê hoàn cũng lên ngôi vua với tư cách là một vị tướng xuât sắc của triều đình Đại cồ việt. Ông lên ngôi với vị trí là chồng mới của Hoàng hậu Dương vân nga, có nhiều ý kiến không hay về việc này.

Thế giới quả là mâu thuẫn, một chiếc mai rùa là đủ cho một chú rùa, nhưng cả thế giới vẫn là nhỏ bé với Alexander đại đế.


=======================================

Cuối cùng nói về bản thân mình

Chẳng có tiêu chuẩn nào để làm leader cả.

Năm vừa rồi có 3 bài luận, làm nhóm trưởng 2 bài, bài còn lại chỉ làm member bình thường thôi. Mặc dù bài nào mình cũng cố hết sức nhưng 2 bài mình làm nhóm trưởng thì kết quả dở ẹc lý do là phân chia công việc ra, nhưng cuối cùng làm chẳng ra đâu vào đâu

Nói tóm lại là cần phải cố gắng nhiều.

Không có nhận xét nào: